Giełda Wewnętrzna dla firm spedycyjno-transportowych – pełne wykorzystanie własnych zasobów

- Author: Katarzyna Pazgan

W wielu firmach spedycyjno-transportowych planowanie transportu odbywa się na poziomie oddziałów. Dyspozytorzy i spedytorzy wymieniają informacje o wolnych pojazdach i ładunkach na różne sposoby. Jednak nie zawsze są one skuteczne, co może obniżać rentowność zarówno działu transportu, jak i spedycji. 

W ramach Platformy FreightON można stworzyć Giełdę Wewnętrzną – przestrzeń do wymiany informacji o niezagospodarowanych ładunkach oraz pojazdach – widocznych tylko wewnątrz organizacji. Efekt? Lepsze wykorzystanie floty, niższe koszty operacyjne, większe bezpieczeństwo i kontrola nad operacjami.

Kiedy warto wdrożyć Giełdę Wewnętrzną?

  • Gdy planowanie transportów odbywa się niezależnie w różnych oddziałach.
  • Gdy wykorzystanie własnej floty nie jest pełne.  
  • Gdy regularnie pojawiają się wolne ładunki, dla których trzeba szukać przewoźników na giełdzie spot.
  • Gdy zachodzi potrzeba, aby spedytorzy i dyspozytorzy w firmie mieli dostęp do informacji o ładunkach i pojazdach w jednym miejscu.

Wyzwanie: Niepełne wykorzystanie własnych pojazdów

Jak to wygląda obecnie? Aby uniknąć sytuacji, w której pojazdy bezczynnie stoją na placu lub wracają puste, pracownicy wymieniają się informacjami o niezagospodarowanych ładunkach telefonicznie, mailowo, poprzez pliki Excel czy różne komunikatory – albo szukają rozwiązania na giełdach transportowych.

Informacje te bywają jednak nieaktualne, ponieważ brakuje jednego, wspólnego źródła wiedzy.

W efekcie firma:

  • korzysta z zewnętrznych przewoźników mimo dostępnej floty własnej lub kontraktowej,
  • zwiększa nakład pracy ręcznej spedytorów,
  • traci pieniądze tam, gdzie mogłaby je zaoszczędzić.

Rozwiązanie: Giełda Wewnętrzna w ramach FreightON

Giełda Wewnętrzna umożliwia szybkie i przejrzyste zarządzanie wolnymi ładunkami i pojazdami w ramach jednej platformy. Wszystko odbywa się cyfrowo i w czasie rzeczywistym, z poziomu systemu, z którego pracownicy korzystają na co dzień.

Główne korzyści:

  • jeden widok na wolne ładunki w całej organizacji,
  • możliwość omawiania szczegółów przez komunikator Trans.eu,
  • dane są zawsze aktualne – bez ryzyka dublowania informacji,
  • aktywność pracowników i efekty można szczegółowo mierzyć dzięki raportom Business Intelligence.

Jak wygląda to w praktyce?

Wyzwanie: Nasz klient – firma spedycyjno-transportowa z flotą ponad 400 pojazdów – stosuje politykę ograniczonego dostępu do informacji: każdy oddział widzi tylko swoje operacje. Po każdej sesji planowania pozostają im wolne pojazdy i ładunki kontraktowe, które wystawiają na giełdę spot.

Rozwiązanie: Dzięki Giełdzie Wewnętrznej FreightON spedytorzy mogą publikować niezagospodarowane ładunki wewnątrz firmy. Zanim wyjdą z nimi na zewnątrz, sprawdzają, czy nie da się ich zrealizować flotą innego oddziału. Całość została zintegrowana z firmowym TMS-em.

Zalety wewnętrznej dystrybucji ładunków 

Maksymalne wykorzystanie własnej floty

Do zalet korzystania z Giełdy Wewnętrznej w firmach wielooddziałowych należą:

  • lepsze wykorzystanie własnych zasobów,
  • mniejsza zależność od zewnętrznych przewoźników,
  • większa kontrola nad jakością usług,
  • pełna transparentność i mierzalność działań.

Ograniczenie pustych kilometrów

W przypadku ładunków zakontraktowanych tylko w jedną stronę, pojazdy często wracają puste lub wymagają zaangażowania spedytorów w poszukiwanie ładunków powrotnych na giełdach. To generuje istotne koszty – zarówno związane z samym transportem, jak i z czasem pracy poświęconym na organizację takich przewozów.

Dzięki efektywnej komunikacji między spedytorami i dyspozytorami z różnych oddziałów na Giełdzie Wewnętrznej możliwe jest:

  • znajdowanie ładunków powrotnych wewnątrz organizacji,
  • dopasowanie pojazdów z najkrótszym czasem i dystansem podjazdu,
  • zmniejszenie kosztów transportu,
  • bardziej ekologiczne planowanie.

Naszym klientom, którzy wdrożyli u siebie Giełdę Wewnętrzną, udało się zredukować puste przebiegi nawet o 3%.

Giełda Wewnętrzna FreightON przekształca rozproszone działania w spójny, cyfrowy proces zarządzania transportem — bardziej efektywny, ekonomiczny i ekologiczny. To realna oszczędność i większa przewidywalność operacyjna.

Dowiedz się więcej o Giełdzie Wewnętrznej FreightON!